軍人總裁任正非是如何締造狼性華為的？

任正非是我國非常知名的民營企業家，他創立并帶領華為技術有限公司成為中國IT界的標桿企業，也成為了全球領先的信息與通信技術解決方案供應商。華為憑借過硬的產品和技術在全球市場上都占有一定的份額，研發實力和品牌影響力受到了國內外一致的認可。華為的發展備受矚目，其創始人任正非在華為內部實行的狼性管理哲學也為人們所熟知，更被不少企業管理者奉為經營管理寶典。那么任正非究竟是一個怎樣的人物呢？一起來看看任正非的個人履歷和思想理念，以便能夠更加全面地了解這位知名企業家。

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  任正非的個人履歷

  1、求學時期：1944年任正非在貴州省鎮寧縣出生，雖然家庭貧困，但他的父母非常重視知識，并堅持讓他讀書。任正非19歲時便考上了重慶建筑工程學院。
  2、部隊時期：大學畢業后任正非就去當了建筑兵，期間堅持學習，在技術方面有多次突破，33歲時被選為軍方代表到北京參加全國科學大會。1983年任正非復員轉業。
  3、創立華為：1983年，因工作不順，任正非集資創立了華為公司，靠代理程控交換機獲得了第一桶金。目前華為已經成為全球知名的民營通信科技公司。2018年任正非宣布不再擔任副董事長，變成董事會成員。

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  任正非的管理理念

  1、狼狽組織計劃。在華為，每個部門都要有狼狽組織計劃，具體來說是要有具備進攻性的狼，也要有精于算計的狽。再有本事的人也要被社會主流價值認同才能獲得機會。
  2、壓強原則。在選擇的戰略生長點和關鍵成功因素上，要用超過主要競爭對手的強度來進行資源配置，要么不做，要么集中資源進行重點突破。在員工真正認為自己是企業主人的基礎進行分權才不會亂。讓有個人成就欲望的人成為英雄，讓有社會責任感的人成為領袖。

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  任正非所著的經典文章

  1、《華為的冬天》，文章寫于華為利潤位于全國電子百強首位之時，任正非在文中大談危機與失敗，發人深省。文章在IT界廣為流傳。
  2、《華為的紅旗到底能打多久》，任正非在文章中講述了企業的治理之道。
  3、《我的父親母親》，任正非在文中回憶過往的艱難生活，令人動容。
  4、《北國之春》，寫于考察日本之后，被很多人奉為經典。

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  任正非所獲得的榮譽

  1、2003年獲網民評選的中國IT十大上升人物。
  2、2005年被時代雜志評為全球100位最具影響力人物之一。
  3、2011年在福布斯富豪榜上排在全球第1135名，中國第92名。
  4、2012-2013年連續兩年被財富雜志評為中國最具影響力的50位商界領袖第一名。
  5、2013年被時代雜志評為全球100位最具影響力人物之一。
  6、2014年獲中國互聯網年度人物。
  7、2017年獲中國最具影響力的50位商界領袖第一名。

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  社會對任正非的評價

  1、著名財經程東升評價任正非對企業目標的界定、對智力價值的承認以及對企業管理的創新都為中國民營企業開創了先河，認為任正非是中國缺少的真正的商業思想家之一。
  2、時代周刊評價任正非是一個為了觀念而戰斗的硬漢，認為華為正在重復當年愛立信、思科等優秀的全球化大公司的歷程，并且正在成為這些巨頭公司“最危險”的競爭對手。
  3、新聞周刊評價任正非是一個低調的人，盡管華為已經與幾大國際巨頭在同一水平線上進行競爭，而且常常可以贏得更多業務。