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怎樣以最小成本玩轉(zhuǎn)營銷 2020-11-19 14:58:09企業(yè)面對(duì)著高成本營銷沒保障和低成本營銷效果不明顯的雙向選擇中糾結(jié)。郵件營銷該不該堅(jiān)持下去呢？
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自建郵局，勞人傷財(cái)不實(shí)用 2015-11-21 16:56:00危害分析： 1.費(fèi)錢費(fèi)力，投入少則數(shù)十萬，多則上千萬。 2.運(yùn)營不穩(wěn)定，發(fā)生故障處理周期長。服務(wù)器部署有限，收發(fā)不暢，常丟郵件。 3.垃圾郵件過濾能力極差，郵箱經(jīng)常被垃圾郵件擠爆。 4.防火墻性能有限，病毒隱患大。
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小郵局沒保障，圖便宜得不償失 2015-11-21 16:52:10危害分析： 1.沒有海外服務(wù)器，不具備海外郵件收發(fā)能力，經(jīng)常丟失郵件、郵件延時(shí)、退信。 2.沒有高性能反病毒能力，病毒隱患巨大。 3.反垃圾郵件能力差，郵箱里充斥垃圾郵件。
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共用免費(fèi)郵箱，訂單丟失害人深 2015-11-21 16:47:52危害分析： 1.郵箱密碼人盡皆知，客戶訂單沒有安全保障。 2.不同部門郵件混在一起，管理混亂，效率低下。 3.一旦有人惡意篡改密碼、刪除郵件、亂轉(zhuǎn)亂發(fā)，損失無法挽回！ 4.郵箱空間小，使用不長時(shí)間就爆滿，常要?jiǎng)h除以前的郵件。
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免費(fèi)郵箱無法監(jiān)管， 員工留置客戶流失 2015-11-21 16:13:35危害分析： 1.免費(fèi)郵箱無法監(jiān)管，公司的信息資產(chǎn)都成了員工個(gè)人私產(chǎn)。一旦有員工謀取私利，將導(dǎo)致客戶流失、訂單流失的巨大悲劇！ 2.所有免費(fèi)郵箱賬戶權(quán)限相同，無法進(jìn)行管理。員工利用郵箱做私單，管理層無法知曉；員工郵箱的開通和關(guān)閉，公司無法管理；員工利用郵箱發(fā)商業(yè)機(jī)密，公司無法控制。
