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        小楊生煎、稚優(yōu)泉合作的“生煎面膜”、“小龍蝦唇釉”躍升網(wǎng)紅產(chǎn)品。小龍蝦色的唇釉上市第一天，銷量就突破了兩萬件；以賣痔瘡藥膏聞名的國產(chǎn)醫(yī)藥品牌馬應(yīng)龍也賣起了口紅；周黑鴨×御泥坊的小辣吻咬唇膏；美加凈×大白兔奶糖的大白兔潤唇膏；六神花露水與RIO聯(lián)合推出的一款花露水風(fēng)味雞尾酒，剛一發(fā)售便17秒被搶完，并且在各大社交媒體上引發(fā)討論，著實賺了一波眼球。中企動力認(rèn)為，這些都是跨界營銷中具有代表性的案例了，他們通過品牌的相互聯(lián)合，達(dá)到了 “1+1>2”的營銷效果。

        每一個品牌都有自己準(zhǔn)確的目標(biāo)消費者分析，跨界營銷所要做的，打破傳統(tǒng)的思維模式，避免單獨作戰(zhàn)，是互相借用對方累積的品牌資產(chǎn)，為自己的品牌調(diào)性帶來新的元素，是合作雙方品牌營銷上的雙贏，是品牌年輕化的一種有效手段。中企動力認(rèn)為選擇合作伙伴尤為重要，品牌需要考慮目標(biāo)人群的一致性，最大程度減少“違和感”，如果目標(biāo)人群差異過大，那么合作效果也未必會如預(yù)期，因此企業(yè)在思考跨界營銷活動時，需要對目標(biāo)消費群體作詳細(xì)深入的市場調(diào)研，深入分析其消費習(xí)慣和品牌使用習(xí)慣，作為營銷和傳播工作的依據(jù)。另外兩個企業(yè)在品牌、實力、營銷思路和能力、企業(yè)戰(zhàn)略、消費群體、市場地位等等方面應(yīng)該有的共性和對等性，只有具備這種共性和對等性跨界營銷才能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。簡單來說，跨界營銷需要“和而不同”，需要兩個品牌具備相似的品牌量級、相似的目標(biāo)人群，但同時具有某方面的反差效果。傳統(tǒng)產(chǎn)品和年輕品牌，線上與線下品牌、時尚品牌與大眾消費品牌等等都是目前比較常見的跨界合作方式。但是無論是老品牌還是時尚品牌，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，都需要一個企業(yè)品牌官網(wǎng)去展示企業(yè)形象。官網(wǎng)作為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的“名片”，打破了時間、地域的限制，讓更多目標(biāo)消費者找到品牌，了解品牌。
        中企動力創(chuàng)立至今已有20年，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的20年，幫助很多傳統(tǒng)老品牌從線下逐步轉(zhuǎn)到線上發(fā)展，從pc向移動過渡。截至目前，中企動力已經(jīng)幫助120萬企業(yè)，持續(xù)多年獲得企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)市場占有率第一的殊榮，這是客戶對中企動力的認(rèn)可，也是中企動力不懈努力的源動力。